"National Health Service IT - Een £12.7 miljard programma faalt." - Waarom?

Het naar buiten komen van nieuws over het "falen van het grootste (niet-militaire) ICT-programma dat ooit is gestart" heeft een wereldwijde schokgolf teweeg gebracht in de gelederen van  professionele project- en programma-managers.Hoe kon het fout gaan bij de National Health Service in Groot-Brittanië? De overheid daar is nota bene de bakermat van projectbeheersingsmethoden als Prince2. Wat zijn achteraf gezien logische verklaringen? Kunnen er oorzaken worden geïdentificeerd, of was het gewoon te groot? Valt er nog wat van te leren voor ons, tegen dit enorme leergeld?

Pure Projects gaat zich buigen over de achtergronden, en probeert mogelijke oorzaken en verklaringen te vinden van het falen. Of was er helemaal geen sprake van falen..? Hier vindt u de eerste resultaten.